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本期的主人公——健松智能創(chuàng)始人 田勁松，不惑之年帶著歲月的沉淀走向創(chuàng)業(yè)征程，是本著內(nèi)心的情懷與使命，更是本著一種敢為人先的堅(jiān)定與韌性。

也許在很多人的眼中，創(chuàng)業(yè)那是年輕人的事兒，但其實(shí)只要還在奔涌與奮斗，還在不停地追求夢(mèng)想，就都是“年輕人”，我想，田勁松就是這樣的一個(gè)帶著情懷去追夢(mèng)的“年輕人”。

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健松智能技術(shù)(嘉興)有限公司是從事工業(yè)4.0智慧化工廠、智能制造、機(jī)器人應(yīng)用及信息化技術(shù)的科技型創(chuàng)新企業(yè)，為國(guó)內(nèi)外食品工業(yè)提供一體化智慧化工廠解決方案。公司不但具有在食品領(lǐng)域豐富的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，而且在智能制造、工廠自動(dòng)化及信息化技術(shù)方面擁有很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，是中國(guó)智慧化工廠研究院指定的食藥品工業(yè)智慧工廠技術(shù)中心。健松智能致力于為國(guó)內(nèi)外食品行業(yè)企業(yè)提供全自動(dòng)化生產(chǎn)線，智能化生產(chǎn)線和智慧化工廠解決方案。
 

 

 

主要是經(jīng)歷和心態(tài)的不同，60后這個(gè)歲數(shù)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說可能偏大一點(diǎn)，但我并沒有覺得跟年輕人有多么不同。因?yàn)榻?0年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，讓我覺得順勢(shì)抓住機(jī)會(huì)的成功性會(huì)更大一些。我們這一代人都希望能把這些年所學(xué)到的、積累的經(jīng)驗(yàn)回饋給社會(huì)。創(chuàng)業(yè)也是基于多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，把我們以往成熟的東西放到一個(gè)行業(yè)里實(shí)施出來，這個(gè)過程非常有成就感。智能制造這個(gè)行業(yè)相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說更需要的是經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源上的沉淀，所以在智能制造領(lǐng)域，年輕人創(chuàng)業(yè)可能會(huì)困難一些。

遇到困難的時(shí)候，我們心態(tài)也會(huì)更從容一些，不會(huì)因?yàn)橐恍┩饨绲囊蛩囟p易地改變方向。但90后的工作熱情、積極性和責(zé)任感都非常好，學(xué)習(xí)的意愿也非常強(qiáng)。這一代人的生存壓力比較小，反而更希望能在事業(yè)上或工作上獲得成就感，這與我們60后當(dāng)初的心態(tài)是完全不一樣的。

我最大的感受就是得到了家人和朋友對(duì)我的信任與支持。盡管我在上家公司雖然做了15年的高管，但也是從0做起。那時(shí)候剛?cè)鄽q，有沖勁，但是經(jīng)驗(yàn)不足，走了很多彎路，最終做到年產(chǎn)值兩億，也從中獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，心態(tài)和方式與二十年前完全不一樣。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)對(duì)我來說其實(shí)是在做一件更有意義的事情。我并沒有覺得創(chuàng)業(yè)多么辛苦，而且確實(shí)是在智能制造這方面我們有更多經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的想法，希望能夠通過我們的努力付諸實(shí)施，這也是我們最大的收獲。

?市場(chǎng)推動(dòng)了技術(shù)的需求，需求推動(dòng)了產(chǎn)品的進(jìn)步

智能制造能夠推到整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，是因?yàn)閲?guó)家看到了市場(chǎng)的需求變化。近幾年所有的產(chǎn)品都強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞：體驗(yàn)，這對(duì)于整個(gè)制造業(yè)提出了更高的要求。在以往30多年里，中國(guó)制造都是從事一些簡(jiǎn)單、重復(fù)、低技術(shù)含量的產(chǎn)品。大多數(shù)制造行業(yè)都是模仿國(guó)外的設(shè)備，通過人口紅利、低成本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來獲得市場(chǎng)資源。但由于市場(chǎng)的需求發(fā)生了變化，我們面對(duì)的客戶群體也不一樣。同時(shí)，我們國(guó)家的人口紅利基本上也越來越小了，原有的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)越來越難以獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。智能制造正是基于市場(chǎng)的變化和需求發(fā)展起來的，市場(chǎng)推動(dòng)了技術(shù)的需求，需求推動(dòng)了產(chǎn)品的進(jìn)步。在智能制造的背景下，每個(gè)企業(yè)需要更多的創(chuàng)造性。

?解放廉價(jià)勞動(dòng)力，解決柔性化生產(chǎn)需求

以往制造業(yè)都是依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力來獲得市場(chǎng)份額，產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn)也是通過人工來實(shí)現(xiàn)的。但是廉價(jià)勞動(dòng)力在慢慢消失，因?yàn)樗械幕鶎庸と艘捕枷Ｍ岣呱钏健Ｈ缃窈芏嗥髽I(yè)用工難，并不是沒有人，而是因?yàn)楝F(xiàn)有的工作條件和待遇已經(jīng)很少有人愿意進(jìn)入這樣重復(fù)、機(jī)械、乏味的工作場(chǎng)景里。對(duì)一些制造業(yè)企業(yè)來說，首要的任務(wù)就是改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境。

食品行業(yè)是一個(gè)典型的多品種、多變化的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè)中，以往都是通過人工來實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，而且三分之二的人都集中在包裝段，人工成本非常高。舊薪酬體系或者福利體系已經(jīng)難以滿足人們對(duì)工作的需求，這也逼著很多企業(yè)作出改變。而我們就是通過智能制造技術(shù)把工人從原有的工作中解放出來，不但降低了企業(yè)的用工成本，也從技術(shù)上解決了柔性化的生產(chǎn)需求。

?提升設(shè)備生命周期

降低企業(yè)生產(chǎn)成本與固定資產(chǎn)的投入

企業(yè)要增加產(chǎn)品的附加值，讓用戶獲得更好的體驗(yàn)，自然對(duì)設(shè)備和裝備的要求更高。以往規(guī)模化生產(chǎn)的過程中，自動(dòng)化技術(shù)完全可以滿足市場(chǎng)化的需求。但由于人們對(duì)產(chǎn)品的需求提高，產(chǎn)品的多樣性不可避免，這對(duì)制造業(yè)帶來了技術(shù)上的沖擊。

以往認(rèn)為設(shè)備的生命周期就是設(shè)備的使用壽命，而實(shí)際上現(xiàn)在很多設(shè)備都能很好使用的情況下放棄使用了。比如現(xiàn)在的電子產(chǎn)品，人們兩三年就會(huì)更換一次，并不是不能使用，而是因?yàn)樗鼈儾辉倌軡M足人們的需要了。生產(chǎn)設(shè)備也一樣，很多自動(dòng)化裝備原先都與產(chǎn)品綁定，一旦產(chǎn)品被淘汰，設(shè)備也跟著淘汰，這給企業(yè)帶來很多負(fù)擔(dān)。所以我們?yōu)槭称诽峁┑闹悄苋嵝陨a(chǎn)線極大地提高了設(shè)備的生命周期，不僅僅是提高設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定性，適用產(chǎn)品的范圍也非常廣，滿足企業(yè)產(chǎn)品變化的需求。

所以智能制造技術(shù)能給客戶帶來很多轉(zhuǎn)變，但首要的是觀念轉(zhuǎn)變。我們?nèi)绾巫屍髽I(yè)認(rèn)識(shí)到：智能制造技術(shù)能夠與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本相結(jié)合，同時(shí)滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的變化需求，這點(diǎn)非常重要。我們有必要把正確的技術(shù)理念傳播給他們，讓國(guó)內(nèi)的制造業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)盡快地使用到這些新技術(shù)。
 

從簡(jiǎn)單的模仿到創(chuàng)造，從單一固定的產(chǎn)品到需求變化的產(chǎn)品，這都是變化。但首要解決的問題是：我們能否快速地響應(yīng)市場(chǎng)的需求。智能裝備是所有制造的基礎(chǔ)，也是所有信息的基礎(chǔ)。我們?cè)谑袌?chǎng)數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)上來做信息化與智能制造，同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)分析，了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及研發(fā)數(shù)據(jù)再進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)的安排，使企業(yè)能夠快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，加快新產(chǎn)品上線的速度，增強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感。

由于我們做的是智能制造在食品行業(yè)的應(yīng)用，很多傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)備由于適用產(chǎn)品單一，在智能柔性生產(chǎn)線中無法使用了，勢(shì)必有很多柔性工作站模塊設(shè)備要研發(fā)出來。理論上很簡(jiǎn)單，但實(shí)施起來非常困難。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的設(shè)備只能滿足單一產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，而我們做的產(chǎn)線都要滿足產(chǎn)品不斷變化的需要，很多機(jī)電一體化模塊都要重新研發(fā)。

?技術(shù)工程師理念的轉(zhuǎn)變

在研發(fā)的過程中，對(duì)技術(shù)工程師的要求很高。他們最大的難點(diǎn)是理念上的改變，特別是機(jī)械工程師，他們對(duì)柔性制造、兼容性很強(qiáng)的復(fù)合型裝備一開始都是抵觸的。以往國(guó)內(nèi)對(duì)機(jī)器人只用它的操作性，其實(shí)機(jī)器人尤其是鉸鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)機(jī)器人最大的特點(diǎn)是柔性。與其他設(shè)備相比，最大的優(yōu)勢(shì)是可以根據(jù)工藝和生產(chǎn)要求不同，改變姿態(tài)和路徑。這有助于我們把機(jī)器人做成一個(gè)多功能的工作站，變成一個(gè)柔性單元。在整個(gè)生產(chǎn)裝備和智能裝備來說，機(jī)器人作為一個(gè)柔性單元是不可缺少的部件。

?具備龐雜的知識(shí)體系

我們研發(fā)的一些新的機(jī)電一體化模塊都跟以往傳統(tǒng)的設(shè)備不同。最大的特點(diǎn)是兼容性更強(qiáng)，能夠滿足食品企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品變化需求。這些裝備的研發(fā)需要思路上的突破，它對(duì)技術(shù)和知識(shí)全面性要求也非常高。以往國(guó)內(nèi)的制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)，以機(jī)械設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，但在智能制造里面只靠機(jī)械設(shè)計(jì)師做方案是不夠的。不僅在機(jī)械設(shè)計(jì)上要有更拓展的思路，在控制上、軟件上和機(jī)器人應(yīng)用上、工藝的認(rèn)知上都有很高的要求。所以整個(gè)智能裝備的知識(shí)點(diǎn)非常多，這也是為什么這個(gè)行業(yè)推廣起來會(huì)非常困難。

國(guó)內(nèi)做信息化的人才很多，唯獨(dú)在智能裝備方面的人才很少。因?yàn)橹悄苎b備需要企業(yè)不斷變化產(chǎn)品需要，這完全是一個(gè)革命性的改變。我們需要向工程師灌溉這樣的理念，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品，這個(gè)過程非常困難。每一條生產(chǎn)線都需要多個(gè)具有不同技能的工程師協(xié)作、磨合完成。產(chǎn)品的研發(fā)其實(shí)更多的是工程師自身認(rèn)知的成長(zhǎng)和對(duì)整個(gè)工藝、設(shè)備的理解的過程。這些過程一旦完成，我們不但能推出新的產(chǎn)品，也培養(yǎng)了真正的智能制造團(tuán)隊(duì)，這對(duì)將來我們產(chǎn)品的研發(fā)很有必要。模塊產(chǎn)品一旦成熟，未來給用戶提供智能化裝備產(chǎn)線的速度會(huì)越來越快。

健松智能現(xiàn)在發(fā)展到一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，很多工程師通過一兩年的錘煉成長(zhǎng)，逐步對(duì)技術(shù)、理念也越來越清晰了，但在實(shí)施過程中可能還缺乏一些經(jīng)驗(yàn)和思路。我們公司有一個(gè)專門的技術(shù)委員會(huì)，在任何有難點(diǎn)的產(chǎn)品中，大家要通過多方討論。大家一起溝通溝的目的不僅是廣義思路，最重要的是讓大家一同進(jìn)步，不能因?yàn)槲覀兡芰Φ娜毕輥斫档陀脩舻男枨蟆，F(xiàn)在公司有5款產(chǎn)品在同時(shí)研發(fā)，加上現(xiàn)有的4款產(chǎn)品，預(yù)計(jì)明年在休閑食品和烘焙食品上覆蓋80%的市場(chǎng)。

對(duì)于健松來講，現(xiàn)階段的研發(fā)是我們里程碑的一個(gè)階段，這階段的產(chǎn)品一旦全面推廣到市場(chǎng)之后，不但給這個(gè)行業(yè)帶來新的產(chǎn)品和技術(shù)，同時(shí)對(duì)健松的發(fā)展也是一個(gè)突飛猛進(jìn)的過程。
 

文章來源 | Opark創(chuàng)視界
采 | 戈靜靜

攝 | 尹孟凡

文 | 旺   仔